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谜蝶香日光之下，并无新事。 1/27/2009 春节 1月22日在一个副会长单位参加团拜会。每人一张抽奖券，我们在秘书处就每人一张分发好了的。在抽二等奖之前，我们秘书处六个人，就有四个人已经得奖了，全是什么毛毛熊啊，吹风啊，dvd啊。慢嗨音乐过后抽二等奖----洗衣机。我拍着桌子跟旁边的人说：“我好想要一台洗衣机哦！我家里就差一台洗衣机！”话刚落音，听到上面的主持人在念：“09134，09134号在哪里？”我飞快的跑上台。这么快就梦想成真了，哈哈。
主持人问我开不开心，我顺便瞟了一眼她胸前的两个馒头，嘿嘿，说道，当然开心啦。 24日工贸家电把洗衣机送来，安装好，正好年前大清洗，呵呵，我的洗衣服的手解放了。 说实话，我对春节没有什么感觉了。每次看到节前那么多人急匆匆的回家，我要很用力的回想，才能有一点过节的那种温暖的感觉。 小时候，妈妈他们常年在外面，我们也是留守儿童。我记得上初一初二的时候，爸爸妈妈每年都是临近大年三十才回来。我和妹妹放了寒假，要把家里的蚊帐、被单、被套，还有爷爷奶奶的衣服拿到河边去洗。穿着雨鞋在冰冷的河水里要站一两个小时，然后把衣服背回家晾好。有时候力气太小，洗不干净的地方，妈妈回来还得返工。 每天都在掰着指头过日子，数着还有几天妈妈就回来。每天都跑到家后面的山包上去看。盼着他们买新衣服，新鞋子，带好吃的回来。鸡颈项都望成了鹅颈项。 可是自从爸爸去世，家里的纷争让我不想回家。特别是爷爷最后也去世了，妹妹出嫁了，弟弟也出来工作了。我常常自嘲离家无家处处家。 今年春节本想去云南逛逛，但是一个人有点怵，加上身体一直不好，加上money不多，只得作罢。 大年三十和初一除了去超市买点东西，就窝在家里，上午看毕福剑的那个什么“国庆七天乐”，笑得肚子疼，下午睡一会儿，晚上看小说。年前在书城买了三本书，慕容雪村的《原谅我红尘颠倒》，把世道写得太黑人了；一本是南怀瑾的《禅海蠡测》，说实话，以前买的得关于他的所有书，我还能读懂，这本书我真是没有看进去，这本书是他1955年的时候写的，应该是南师最早的一本书；还有一本《大众国学读本》，这本书好，收编了《千字文》，《三字经》，《幼学琼林》，《朱子家训》《增广贤文》等等。我还得去买两本，一本送给丽华的女儿，一本送给颢儿。 11/3/2008 和小燕子做的打油诗媲美 有个喜欢看还猪的朋友，有天给我讲小燕子作诗的故事。说是小燕子做打油诗，她说：“走进一间房，四面都是墙.......嗯，嗯，"嗯了半天后面想不起来了。我随口道：往中间一躺，抬头看月亮。
这也太浪漫了吧。哈哈，已经到了家徒四壁的时候还有心思看月亮，哈哈。 结果看了小燕子的打油诗后面的两句是：抬头见老鼠，低头见蟑螂。妈呀，好恐怖哦。钻进被窝的时候我暗暗想，嘻嘻，还是我做的打油诗好。但愿无论何时，都还有浪漫温馨的情怀。 明天是某某的生日，又老了一岁。  7/6/2008 vin的手艺 就因为我说他长的象小新家里的小白，vin.zeng很生气，后果很严重。结果把我的照片就改成了这样。
我看到这两张的时候还满心欢喜，结果打开他的网页的全部，气煞我也。他居然把我和一条狗放在一起，真是小心眼啊。 还图配文字说明，说我是小胖。
VIN：再后来就是这张了,拖动选择一下,哈哈,原来是小白,看来我越来越过分了...... VIN；小白加小胖,有趣.
VIN：最后一张,小白变CX,这张效果才最好嘛,手艺不知怎么练的,下次拿旺财来练手了... 看来我得回敬一点什么给他，只是现在还没有想好。 5/28/2008 恒大华府 中华高管论坛 今天充了一把高管，拿着商会给的票去武大听课：中华高管论坛全国巡讲（武汉站），讲的题目是：打开中国企业九大关键管理盲点。
主讲嘉宾：杨台轩，台湾省高雄县旗山镇人，毕业于台湾辅仁大学企业管理学系，英国 Exeter 大学企业管理硕士。杨老师注重实战，留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起，逐渐升任至产品经理、事业部门主管；后来又加入全球第二大乳制品公司--法国Sodima乳业公司，从销售做起，做到行销经理；世界100强的美国强生公司中国销售总监。另外，杨先生兼任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班特邀教授，同时为多家事业单位及知名公司做内部培训。 其中讲了一点创业容易，守业难的这一点。台湾有一家家族企业叫枝仔冰城，这家企业的创始人郑城和杨台轩的父亲是世交。杨从小看着枝仔冰城怎样从一个小小的卖冰的小铺子做大，并且走向了大陆。后来，郑城先生的儿子从国外mba回来，把枝仔冰城经营的种类到模式都做了一些变化。然而不幸的是，辉煌了几年时间就居然全部歇业。 杨台轩没有谈到具体原因，但他说了一句：MBA，B啊，就是那个牛B的B，哈哈，我从国外MBA回来了，哈哈。他做了一个夸张的很了不起的动作。 附枝仔冰城介绍：提起枝仔冰城，就不得不提“枝仔冰城”创始人郑城先生于１９２６年开设“郑城冰枝屋”。其出产的当地特产“枝仔冰”以味美质佳而轰动台湾。 沟通：有人曾经问宏基的董事长施振荣先生，企业最难的是什么。他说是沟通。 沟通不是夸夸其谈停于表面，而是心与心的，开诚布公的交流。 附施振荣先生的一点资料：从小木讷害羞的施振荣，长大后却善于运用语言魅力，精于沟通。他的口号，往往精简，却深入人心，例如天蚕变、龙腾演习，有中国风味。每句话里更动词连连，能号召听者起而行。 引自：http://www.chinadv.com/tech/69301/ 逼着员工思考：
说话的句式应该是：结论然后理由一，理由二，理由三。而不是把理由放在前，结论放在后。
在让人勤于思考的同时，也让他专心于工作。
培训其实是没有用的。以前杨台轩老师在法国公司工作的时候，培训就是到国外吃香的，喝辣的，这是他自己说的。后来加入强生，培训完了后来，他的老外上司问他这次培训如何，他说学习到很多很多。老外又问他一句：what is the next？他有点蒙，培训就培训了吧，有什么然后的呢?
后来上司告诉他，培训完了，必须写一份行动计划，把培训中学习到的和工作衔接起来。要不，培训干嘛？
只有把好的理念和行动结合起来才会产生力量。
以上是课程中的一些东西。我的感觉是，现在的企业在销售中越来越注重给客户提供的附加值，而且这个附加值不再是像以前那种小恩小利。对客户的教育也是未来的一个趋势。这次恒大华府做这样的一次活动，其实是对企业界人士，也即是对他的目标客户的倾诉和强有力的软广告效应。我们卖东西不要卖的那么赤裸裸，我们买东西买是就是那种尊崇的感觉。哈哈
我下午上了一半课程，有事就离场了，不知道最后是不是有现场楼盘推介。我估计有。
5/27/2008 在路上那一天
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